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기사 (전체 51건)
기회는 우연의 모습으로 다가온다
아주 오래된 옛날에 오늘날 스리랑카에 해당하는 세렌디포(Serendippo) 왕국에 지아페르(Giaffer)라는 강력한 힘을 가진 왕이...
이성연 애터미경제연구소장  |  2019-07-06 02:41
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권위에 대한 복종②
우리사회에는 ‘완장병’이라는 말이 있다. 완장(腕章)이란 전통사회에서 특별한 신분이나 지위 또는 임무 따위를 나타내기 위해 헝겊이나 비...
이성연 애터미경제연구소장  |  2019-06-05 11:52
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권위에 대한 복종①
제2차 세계대전 당시 나치 친위대(SS) 중령으로 홀로코스트(Holocaust)의 핵심멤버 중 한 사람인 오토 아돌프 아이히만(Otto...
이성연 애터미경제연구소장  |  2019-05-09 16:45
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황희 정승의 경청과 비판적 사고
조직의 크기에 관계없이 그것이 가정이든 기업이든 국가든 소통은 마치 우리 인체의 혈액의순환과 같이 조직의 생존에 필수적인 요소이다. 소...
이성연 애터미경제연구소장  |  2019-03-06 13:49
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시어머니의 말과 며느리의 말은 모두 맞다
우리 속담에 ‘안방에서 들으면 시어머니 말이 맞고 부엌에서 들으면 며느리 말이 맞다’는 말이 있다. 이는 어느 한 쪽 말만 들어 가지고...
이성연 애터미경제연구소장  |  2019-02-07 09:20
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알렉산더 대왕의 동전 던지기
알렉산더 대왕이 전쟁 중에 있었던 일이다. 전선에 나가보니 적군의 수가 아군보다 훨씬 많았다. 당연히 병사들은 적군의 숫자에 압도돼 겁...
이성연 애터미경제연구소장  |  2019-01-04 15:02
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나와 너’ vs ‘나와 그것’의 관계
아리스토텔레스가 말한 것처럼 인간은 사회적 동물이다. 이는 인간은 자연과 어떤 관계 속에서 살아가면서 또 동시에 다른 사람들과도 어떤 ...
이성연 애터미경제연구소장  |  2018-12-03 12:26
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누가 천하를 얻는가?
우리나라에서는 강태공(姜太公)이라 하면 으레 낚시꾼을 의미하는데 이는 강태공이 주(周)나라의 문왕에게 발탁될 때까지 낚시질로 세월을 보...
이성연 애터미경제연구소장  |  2018-11-05 11:44
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깨진 시루는 돌아보지 말라
후한서의 곽태전(後漢書郭泰傳)에 이런 이야기가 실려 있다. 후한 때 맹민(孟敏)이라는 사람이 있었다. 맹민은 산동의 거록(山東巨鹿) 지...
이성연 애터미경제연구소장  |  2018-10-05 12:12
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사람들은 정말 당신에게 관심이 있을까?
너나 할 것 없이 집을 나설 때는 외모에 무척 신경을 쓴다. 화장으로 이곳저곳을 감추고, 옷은 무얼 입을까, 신발은 무얼 신고 손가방은...
이성연 애터미경제연구소장  |  2018-09-02 03:54
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군군신신부부자자 (君君臣臣父父子子)
공자가 35세 때 제(齊)나라에 갔을 때 군주인 경공(景公)이 정치에 대해 묻자 공자는 군군신신부부자자(君君臣臣父父子子)라고 간단하게 ...
이성연 애터미경제연구소장  |  2018-07-31 12:38
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모든 상급자는 무능하다?
우리는 사회적으로 중요한 자리를 매우 무능한 사람이 차지하고 있는 현상을 자주 본다. 또 그런 위치에 있는 사람들이 상식 밖의 의사결정...
이성연 애터미경제연구소장  |  2018-07-02 01:57
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노벨상 휩쓴 유대인의 힘, 어디서 나오는 것일까?
서양 속담에 ‘펜은 칼보다 강하다(Pen is mighter than the sword)’라는 말이 있다. 이는 지력(知力)이 궁극적으...
이성연 애터미경제연구소장  |  2018-06-03 05:04
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감정이 먼저이고 합리성은 나중이다
지미 듀란테(Jimmy Durante)는 미국의 가수, 피아니스트, 코미디언 그리고 배우로 활동한 인물이다. 지난 1920년대부터 19...
이성연 애터미경제연구소장  |  2018-04-30 17:44
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시끄러운 곳에서도 왜 자기 이름은 잘 들릴까?
시끄러운 파티장에서 자기 이름은 왜 빨리 알아들을까?, 음악소리가 요란한 나이트클럽에서 종업원들은 어떻게 주문하는 내용을 용케도 알아듣...
이성연 애터미경제연구소장  |  2018-03-29 13:11
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알렉산더 대왕의 물바가지와 공정성
고대 마케도니아 알렉산더 대왕의 원정길에서 있었던 일이다. 알렉산더는 태양이 작열하는 여름에 3만명의 보병부대를 이끌고 게드로시안(Ge...
이성연 애터미경제연구소장  |  2018-03-02 14:45
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전술적으로 이기고도 전략적으로는 질 수 있다
전투에서의 승리보다는 전쟁에서의 승리, 전술적 승리보다는 전략적 승리가 최종적으로 승리하는 것이다. 비즈니스도 마찬가지다. 전쟁에서의 ...
이성연 애터미경제연구소장 경제학 박사  |  2018-02-01 10:57
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올바른 일을 하는 사람과 일을 올바르게 하는 사람
거대한 호화 유람선이 잔잔한 바다를 순조롭게 항해하고 있다. 연회장 책임을 맡고 있는 세심한 여자 지배인은 손님을 맞기 위해 탁자와 의...
이성연 애터미경제연구소장 경제학 박사  |  2018-01-03 01:58
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왜 남의 떡이 커 보일까?
칠득이와 팔득이가 주머니를 털어 케이크 하나를 샀다. 이제 맛있는 케이크를 갈라먹을 차례다. 두 사람은 내심 케이크를 둘로 갈랐을 때 ...
이성연 애터미경제연구소장 경제학 박사  |  2017-12-01 01:57
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전투에 이기고도 전쟁에 질 수 있다
리더와 관리자는 어떻게 다른가? 한마디로 리더는 리더십을 발휘하는 사람이고 관리자는 관리하는 사람이다. 현대 리더십의 아버지로 추앙되는...
이성연 애터미경제연구소장  |  2017-10-31 19:20
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