“와, 정말 이 정도인 줄 몰랐습니다. 그동안 수없이 반복하면서도 ‘이런 작은 것들이 실전에서 얼마나 성과를 낼 수 있을까?’라는 의구심이 들었었는데, 이번 행사를 보면서 그런 생각이 들어있는 제 머리를 망치로 한 대 크게 맞은 느낌입니다. 원장님, 진심으로 깊이 감사드립니다. 앞으로는 절대, 작은 습관들을 사소하고 우습게 여기지 않겠습니다.”교육공무원으로 10년간 일하다가 더 활기차게 일하고 싶어 퇴직 후 유명한 교육 전문회사에서 교육 강사를 양성하는 임원으로 10년간 활발한 활동을 한 정규혁 씨. 후배 강사의 소개로 네트워크마케
“지난 번 말씀해 주신대로 했더라면 이렇게까지 되지는 않았을 텐데 정말 면목이 없습니다. 그때는 저희 그룹의 형편과 상황도 그렇고 리더들 중 반대하는 분도 있어서 어쩔 수 없이 그대로 진행을 했던 것인데 이런 비참한 결과가 나올 줄 몰랐습니다. 원장님, 제발 다시 한 번만 도와주십시오. 이제부터는 절대로 피드백(조언)을 소홀히 하지 않겠습니다.”현모양처로 반평생을 평범한 주부로 살다가 자녀들이 결혼해서 분가한 후 공무원으로 정년퇴직한 남편의 연금으로 둘이 오붓하게 살고 있던 명지혜씨. 가끔 경치 좋은 지방으로 여행을 다니며 편안한
“제 파트너들은 간절함이 없는 것 같아요. 제가 이 자리까지 올라온 것은 꼭 성공하고야 말겠다는 절박함과 간절함 때문이었는데. 그래서 밤낮없이 뛰어 다녀서 누구보다 빨리 이 위치에 올랐다는 것을 파트너들은 잘 알면서도 정작 자신들은 그렇게 하지 않고 그저 부러워만 하는 것 같아요. 그러다가 승급도 잘 안되고 소득도 안되면 포기하고 또 떠날텐데... 원장님, 제 파트너들을 어떻게 해야 간절함을 갖게 해서 빨리 승급시킬 수 있을까요?”유명한 건강식품회사 직영대리점을 12년간 운영하다가 친척의 권유로 네트워크마케팅을 시작해서 1년 4개월
“스폰서는 평범한 주부이고, 그 위의 상위 스폰서도 부업을 하는 직장인이라 저를 이끌어 줄 수 있는 스폰서가 없습니다. 오히려 제가 직급이 더 높고, 조직도 많아서 스폰서들이 은근히 저에게 의지하는 편입니다. 저는 지금보다 더 성공하고 싶은데, 스폰서들에게 배울 게 없으니 미래가 막막합니다. 가끔 유튜브로 타그룹의 성공한 리더들의 강의를 들으면 부럽기도 하고 화가 나기도 합니다. 그런 능력 있고 좋은 스폰서를 만났다면 제가 더 빨리 성공할 수 있었을 텐데...”화장품 방문판매원으로 10여 년을 활동하다가 단골 고객으로부터 네트워크마
“지난 3년간 그 누구보다도 믿었던 파트너가 어떻게 저한테 이럴 수 있는지...너무 화나서 며칠간 잠도 못자고 일 년 365일 한 번도 빠진 적이 없었던 미팅에도 못나갔습니다. 그 파트너가 퍼뜨린 소문 때문에 저는 이상한 사람이 되고 말았으니, 이 상태로는 더 이상 파트너 얼굴을 보기도 싫고, 일을 계속 해야 할지 말지 고민입니다. 원장님, 그런 사람과는 함께 일하지 않는 것이 좋겠죠?”동네 주민센터 부설 도서관에서 10년 간 도서관리 일을 하던 중 단골 주민의 권유로 네트워크마케팅을 부업으로 시작하여 3년 간 꾸준히 노력한 결과
“저는 1박2일 세미나와 컨벤션만 다녀오면 동기부여와 비전을 느끼는 것보다 오히려 의기소침해집니다. 평소 스폰서와 그룹에서 배운 대로 실천하며 일을 꽤 잘하고 있다고 자부하고 있는데, 말도 많고 탈도 많은 타 그룹의 리더가 높은 핀을 성취하고 승급 소감 스피치를 하는 것을 볼 때마다 숨이 멈추는 듯합니다. ‘인성과 과정이 어떻든 결과만 좋으면 성공자로 인정받는 것인가?’라는 의문이 들고, 제 파트너들조차 그 모습을 부러워하는 것을 보면 억장이 무너집니다. 원장님, 진짜 성공자의 기준이 무엇인가요?”20년 간 중학교 교사로 일하던 중
“파트너들 중 제 말을 믿고 따르는 사람들은 열 명 중에 한 두 명이고, 나머지 대부분 파트너들은 결과가 나온 걸 보고 나서야 그때부터 움직입니다. 아니 어차피 할 거라면 제가 처음 말했을 때부터 믿고 하면 빨리 성공할 수 있는데...정말 답답해요. 형제라인은 리더가 말하면 곧바로 일사불란하게 움직여서 늘 저희 라인보다 결과가 좋고 성공자도 많이 탄생되고 있습니다. 그때마다 너무 속상해요. 제가 모르는 것도 아니고, 늦게 안 것도 아닌데, 파트너들이 함께 행동했으면 저희들이 훨씬 앞서갈 텐데... 원장님, 어떻게 하면 저희들도 일사
“제가 네트워크마케팅은 처음이지만, 지난 2년 동안 네트워크마케팅을 하면서 정말 회사 선택을 잘했다는 생각이 듭니다. 물론 제품은 세계 최고이고, 보상플랜도 지구상에서 경쟁할 대상이 없을 만큼 완벽하지요. 회사 창립자의 경영철학과 사명은 예수님이나 부처님 정도로 대단합니다. 제 인생에서 이런 회사를 만났다는 것은 행운이자 축복이라고 생각합니다. 그런데 왜 이런 엄청난 기회와 가치를 파트너들은 잘 모르는지 도저히 이해가 안 됩니다. 미팅할 때마다, 교육할 때마다 강조를 하는데 말이죠. 원장님, 어떻게 하면 제 파트너들을 변화시킬 수
“파트너가 초보일 때는 저와 성격이나 일하는 방식이 비슷하다고 느껴서 손발이 척척 맞아 일사천리로 발전을 거듭하는 바람에 느끼지 못했는데, 일 년 정도 함께 일을 해보니 오히려 서로 달라도 너무 많이 다르다는 것을 알게 되었습니다. 사실 지금은 그 파트너 때문에 너무 힘들어요. 심지어 앞으로도 계속 함께 일해야 한다는 스트레스 때문에 불면증까지 생겼습니다. 원장님, 저는 저와 비슷한 사람들하고만 일하고 싶은데, 왜 사람들은 처음과는 다르게 변하는 걸까요?”음대 교수 아버지와 시인 어머니의 외동딸로 태어나 어려움 없이 성장한 후 대학
“회사에서 주최하던 컨벤션과 여행 프로모션이 코로나 팬데믹으로 2년 동안 취소, 연기되었다가 지난달부터 해외여행이 가능해지면서 다시 재개되었어요. 그래서 회사에서 서둘러 컨벤션을 열고 연기되었던 해외여행 보너스를 실행한다고 하면서 연락이 왔는데, 고민에 빠졌습니다. 2년 간 제대로 비즈니스를 못해서 지난달부터 정신없이 열심히 뛰어다닌 덕분에 소비자와 신규 파트너가 생겼고, 이제 막 열정이 되살아나고 있는 중요한 이 시기에 일주일이나 일부러 시간을 빼서 해외 컨벤션을 꼭 가야하는지...회사의 임직원이나 스폰서들은 제가 리더이니 솔선수
“일 잘하는 파트너 중에 과거 네트워크마케팅 경험이 있는 파트너가 이제는 우리도 큰 행사를 해야 할 때라며 지난주부터 계속 집요하게 요청을 하고 있어요. 말을 들어보면 이해는 되지만 너무 무모하기도 하고, 두렵기도 하고....경험이 아직 없는 저로서는 선뜻 마음이 내키지는 않은데, 워낙 그 파트너가 일을 잘하고 경험이 있으니 외면할 수는 없고...원장님, 지금까지도 큰 문제없이 잘 성장해왔는데 꼭 그렇게까지 무리하게 해야 하나요? 그런 것이 네트워크마케팅의 문화인가요?”대학졸업 후 유치원에서 교사로 근무하던 중 유치원생 엄마로부터
“2주 전부터 거의 매일 스폰서와 리더들이 문자와 전화로 제가 센터의 미팅과 설명회에 나와야 한다면서 스트레스를 주고 있어요. 지금까지 1년 동안 그룹과 팀에서 웨비나(줌)로 진행하는 설명회와 미팅을 통해서 아무 문제없이 팀을 잘 이끌어 왔고 성장도 했는데, 꼭 센터에 나와야 성공할 수 있다고 하니 이해가 잘 안돼요. 원장님, 스폰서들이 말하는 것처럼 센터에 꼭 나가야지만 성공할 수 있나요? 웨비나(줌)로 충분히 정보를 주고받을 수 있는데...”인터넷에서 스포츠 의류 쇼핑몰을 3년간 운영하던 중 단골 고객으로부터 네트워크마케팅을 소
“저는 이 일을 시작하면서 모든 열정을 쏟아 부어서 일 년 만에 연봉 1억 원 정도 버는 탑리더가 되었는데, 제 파트너들 중에 그런 사람이 없어서 너무나 답답합니다. 사업을 하려고 뛰어들었으면 앞만 보고 뛰어야 하는데 다들 하고 싶은 거 다 하면서 일을 하고 있으니 좋은 결과가 나올 리가 없죠. 3년이나 지났는데 아직도 제 기록을 깨는 사람이 없으니 참으로 한심스러워요. 제 파트너들은 이제 제 눈치를 보면서 저를 피하기까지 합니다. 원장님, 왜 사람들은 성공하기를 바라면서도 행동은 그렇게 못하죠? 다들 그런가요?”재래시장에서 장사하
“원장님, 저는 하루에도 2~3번씩 똑같은 내용으로 사업설명을 하고 있습니다. 이 사업을 시작한 지 3년이 지났고, 직급이나 소득도 중간 리더로서 괜찮은 편이라 큰 어려움은 없지만 스폰서나 파트너들에게 자꾸 눈치가 보입니다. 그룹에서 저처럼 매일 강의하는 리더라면 벌써 최고직급자도 되고 멋진 성공자가 되어 동기부여 강의나 특강을 해야 하는데 아직도 사업설명만 하고 있으니...이젠 매일 사업설명 하는 것도 너무 힘들고 지겹습니다. 저도 빨리 성공자가 되고 싶은데, 어떻게 해야 되나요?”대학졸업 후 독서지도 전문회사에서 10년 정도 일
“저는 지금까지 회사나 그룹에서 진행하는 교육과 미팅에 거의 빠진 적이 없었고, 그룹에서 권하는 책도 모두 읽었습니다. 그리고 매일 취침 전에 성공자나 명강사들의 동영상도 보았구요. 그런데 3년이 지난 지금의 결과는 제가 예상했던 것과 많이 다릅니다. 저와 비슷하게 일을 시작했던 형제 라인의 평범한 사람은 탑리더가 되었고, 저는 아직도 중간리더에서 벗어나지 못하고 있습니다. 더 슬픈 건 이 상태에서 더 나아질 수 있을지 앞이 보이지 않는다는 것입니다. 원장님, 정말 저에게 도대체 무슨 문제가 있는 건가요?”고등학교 수학교사로 10년
“제 파트너 중 제가 진행하는 미팅과 교육에는 참여를 안 하고 제 상위 스폰서가 진행하는 미팅과 교육에는 매 번 참석하는 리더가 있습니다. 제가 상위 스폰서 그룹과 독립을 한 지 일 년이 넘었고 제가 운영하는 그룹에서도 좋은 교육과 미팅이 다양하게 있는데, 그 파트너는 왜 그렇게 하는 지 도무지 이해가 안 됩니다. 그 파트너의 하위 팀들은 제 그룹에서 모든 교육과 미팅에 참여하고 있는데 말이죠. 원장님, 그 파트너를 돌아오게 할 수 있는 좋은 방법이 있을까요?”국내 유명한 화장품 방문판매 회사에서 10년 동안 활동하면서 영업대상까지
“지난해까지는 누구든지 만나 제품과 사업의 기회를 전달하는데 시간과 노력을 아끼지 않았습니다. 심지어 하루에 지방을 2~3군데 다니기도 하면서 한 사람이라도 더 회원을 만들려고 애를 썼어요. 덕분에 직급도 달성하고 소득도 많아졌습니다. 그런데 시간이 지날수록 아무나 만나는 것이 헛수고라는 생각이 듭니다. 돈도 없고, 시간도 없는 사람을 만나는 것이 별로 도움이 안 되는 것 같아요. 최소한 제품을 구매할 수 있는 능력이나 생활의 여유가 있는 사람이 나을 것 같아요. 제 생각이 맞지요, 원장님?”서울 강남에서 10년간 골프샵을 운영하다
“며칠 전 스폰서와 식사미팅을 했는데, 끝나고 스폰서로부터 심한 질책을 받았습니다. 저는 어렵게 마련된 식사 미팅이라 이왕이면 얼마 전 사업을 시작한 파트너도 동석을 하면 좋겠다는 생각에 불렀는데, 미팅 후 파트너를 보내고 스폰서가 화를 내는 것이었습니다. 미리 얘기도 없이 파트너를 동석시켰다고. 저는 스폰서가 알아서 잘 이끌 것이라고 믿고 그랬던 것인데, 그렇게 심한 반응을 보여서 많이 서운했습니다. 원장님, 제가 잘못한 건가요? 일을 잘하려고 했던 것일 뿐인데….”수도권 외곽의 경치 좋은 곳에서 전통 찻집을 운영하며
“이번에 그룹에서 주관한 세미나에서 처음 강의를 했는데, 끝나고 저도 깜짝 놀랐습니다. 강의 전에 걱정했던 것과는 다르게 막힘이 없이 술술 잘 나와서 어려움 없이 강의를 할 수 있었습니다. 원장님한테 배울 때는 똑같은 것을 계속 반복하는 훈련 때문에 힘들고 어려웠는데, 무대에서는 마치 연습하는 것처럼 너무나 자연스럽게 말과 손동작 자세가 나와서 신기했습니다. 원장님, 정말 감사합니다.”초등학생 때 아버지의 사업실패로 집이 경매로 날아가는 바람에 외할머니 댁에서 고교 졸업 때까지 지내다 직장을 얻으며 독립한 윤성실씨. 가족들이 다시
“회사의 임직원이나 주변의 탑리더들이 저에게 칭찬을 하면서도 ‘사장님은 이미 성공자 대열에 오르고도 남을 능력자인데 왜 아직도 그 자리에 있는지 모르겠어요. 너무 천천히 가는 거 아니에요? 빨리 뛰어갈 수도 있을 텐데.’ 하면서 안타까워하는 시선을 보냅니다. 그럴 때마다 ‘내가 일을 잘못하고 있는 건가?’하는 불안한 생각이 들기도 합니다. 원장님, 저는 지금 괜찮은 것 같은데, 왜 남들은 저를 그렇게 생각하고 있는 거죠? 정말 제가 일을 잘못하고 있는 건가요?”간호사로 일하다가 담당했던 환자의 소개로 네트워크마케팅을 알게 되어 부업