코로나19로 인한 비대면 문화가 확산되면서 혼밥족을 위한 ‘밀키트’ 시장의 성장세가 놀랍다.‘밀키트’는 Meal(식사)과 Kit(세트)가 합쳐진 말로, 요리에 필요한 손질된 식자재와 양념을 구성해 집에서 누구나 쉽게 요리를 만들 수 있도록 한 제품이다.남녀노소 누구나 요리에 대한 어떤 정보도 없이 집에서 쉽게 조리법에 맞춰 익히기만 하면 집에서 직접 조리하는 음식이나 외식 음식 수준의 음식을 즐길 수 있다. 또한 소비자 입맛 취향에 따라 다양한 제품을 선택할 수 있다는 점에서 큰 인기를 모으고 있다. 최근에는 식자재 물가의 상승으로
ESG(환경·사회·지배구조) 경영에 전 세계적 관심이 몰리고 있다. ESG 경영은 단순 매출에만 집중하는 기업보다 환경 보호와 함께 사회적 책임을 다하고 지배구조가 투명한 기업이 지속 가능한 발전을 할 수 있다는 의미를 담고 있다. 때문에 기업 가치를 올리는 것은 물론 투자 유치와 자금 조달에도 유리하게 작용해 선택이 아닌 필수 사항으로 자리 잡고 있다.실제 대한상공회의소가 발표한 ‘중소기업 ESG 추진전략’에도 장기적 과제로 환경 관련 대책이 강조될 정도로 친환경 정책에 대한 각 기업들의 주목도가 커지고 있다.이에 국내 유통업계에
포스트 코로나19 시대를 준비하는 유통가의 모습이 공격적이다. 언제 끝날지 모르는 코로나19 시대지만, 향후 급변하고 있는 유통 환경에 적응하기 위한 대책 마련에 고심 중인 것으로 보인다.이와 관련해 유통업계의 공통점은 M&A 분야에 주목하고 있다는 점이다. 급변하는 환경에 미리 대처하기 위한 신사업 추진 등을 위해 M&A가 가장 확실한 방법이기 때문이다. 신사업을 직접 추진하는데 따른 비용, 인력 등의 문제를 한번에 해결할 수 있을 뿐 아니라, 그만큼 위험부담도 줄일 수 있다는 점에서 M&A가 가장 효율적인 전략인 셈이다.유통업계
백화점과 대형마트 등 오프라인 유통가가 예술품과 만나 새롭게 진화하고 있다. ‘아트테크(Art+Tech)’에 높은 관심을 보이고 있는 MZ세대를 겨냥한 ‘아트 마케팅’이 화두가 되고 있는 것.MZ세대의 이런 관심을 반영해 백화점과 대형마트, 아울렛 등이 미술작품 전시와 판매를 실시하면서 마치 갤러리를 방불케 하는 모습으로 변모하고 있다는 설명이다.아트테크는 아트와 재테크를 합친 용어로 미술품에 투자하는 것을 의미한다. 과거 고소득자의 전유물로 여겨졌던 미술품은 이제 MZ세대로 옮겨지며 ‘컬린이’, ‘미린이’(컬렉션·미술품+어린이)라
코로나19로 인한 비대면 문화는 많은 변화를 가져오고 있다. 온라인 유통이 어느덧 유통업계의 대세로 자리 잡았으며 새로운 트렌드가 생겨나고 있다.최근에는 사회적거리두기가 더욱 강화되며 자영업자들의 영업난, 최저임금 인상 등이 겹치면서 무인점포의 확장세가 거세지고 있다.흔히 보기 힘들었던 무인점포가 이제 서서의 우리의 일상으로 스며들고 있는 것이다. 처음에는 아이스크림점, 커피숍 등으로 한정되던 무인점포가 이제는 편의점, 밀키트(Meal Kit·반조리식품) 판매점 등 다양한 분야로 확대되고 있다. 무인점포가 확대되는 가장 큰 배경은
최근 코로나19는 물론 여름철 고온다습한 날씨로 인해 세균, 바이러스의 활동이 더욱 활발해지면서 어느 때보다 개인위생 관리가 강조되고 있다.위생관리를 돕는 제품에 대한 관심이 높아지고 있는 가운데 유통업계에서는 강력한 세정력은 물론 성분, 편의성 등에서 차별화를 꾀한 각종 클렌징 제품을 선보이며 소비자 잡기에 나서고 있다.세정력은 물론, 리프래쉬까지아프로존의 ‘루비셀 리바이탈 퓨어 그린’은 두피의 자극을 최소화하고, 본래의 건강한 두피의 힘을 키워 빛나고 건강한 모발이 자랄 수 있도록 돕는 두피 케어 라인이다.회사측에 따르면 ‘루비
코로나19로 장기간 어려움을 겪고 있는 유통가가 백신접종에 팔을 걷어 붙였다. 특성상 대면 접촉을 피할 수 없는 오프라인 유통의 경우 직원들의 빠른 백신접종을 독려하는 정책이 이어지고 있다. 또한 온라인 유통 역시 직원들의 빠른 백신 접종을 위한 다양한 정책을 펼쳐 주목된다.이들 유통기업들은 내부적으로는 직원들의 빠른 백신 접종을 독려하는 한편 외부적으로는 백신접종을 하나의 마케팅 요소로 활용해 관심을 모으고 있다. 가장 먼저 눈에 띄는 것은 코로나19 백신 접종이 본격화되면서 유통가도 백신 휴가를 속속 도입하고 있다는 점이다.유통
MZ세대들이 주로 사용하는 인스타그램을 통해 마케팅을 펼치는 기업들이 늘어나면서 콘텐츠 형식 또한 매우 다양해지고 있다. 옆으로 페이지를 넘기며 보는 간편한 카드뉴스 형식부터 팝업 영상을 통해 깜짝 이벤트를 진행하는 스토리, 트렌드 이슈를 담은 뉴스레터 형식 등 브랜드 특색을 최대한 살리면서도 풍부한 스토리텔링이 담긴 콘텐츠가 MZ세대의 취향을 저격하고 있다.최근 유통업계에서는 캐릭터를 통해 재미난 스토리를 풀어내며 자사 제품과 정보를 자연스럽게 녹여내는 ‘인스타툰’이 하나의 트렌드로 떠오르고 있다. 인스타툰은 인스타그램(Insta
뉴스킨 포스 포 굿 재단 아프리카 말라위 전역의 ‘희망의 우물’ 프로젝트 최근 환경·사회·지배구조(ESG)경영이 기업의 화두가 되면서 친환경에 대한 관심이 날로 높아지고 있다. 직접판매 업계에도 이러한 친환경 바람이 거세게 불면서 기업들이 환경을 위한 다양한 활동을 전개하고 있다.비닐과 포장재 대신 대체 소재를 개발·사용해 많은 이들의 관심을 환기시키는 것부터 미래세대에게 물려줄 숲 조성 프로젝트까지 사람과 환경, 제품이 공존할 수 있는 미래를 위한 노력에 힘을 쏟고 있다.지속가능성 염두한 뉴스킨 행보 ‘눈길’뉴스킨코리아는 지난 3
본격적인 봄 시즌과 함께 유통가에도 봄바람이 불기 시작했다.코로나19 백신접종이 시작되고 학교들이 정상 개학을 하면서 유통가 소비심리에 훈풍이 불고 있다는 분석이다.특히 백화점과 아울렛 등의 대형 유통채널들의 매출 상승이 눈에 띈다. 코로나19 백신접종 개시와 함께 소비자들의 억눌렸던 소비심리가 살아나고 있기 때문인 것으로 보인다. 또한 초·중·고등학교들의 정상 개학이 이루어지면서 신학기 관련 상품매출의 상승과 학교주변 상권의 활성화도 한몫을 하고 있다는 분석이다.백화점 매출 패션·가전 상승세 주도백화점과 아울렛 등은 많게는 전년대
정부가 추진하고 있는 그린뉴딜정책 등과 맞물려 유통업계의 친환경 경영이 올해도 지속될 전망이다. 특히 ESG(환경·사회·지배구조)가 단순한 기업의 책임 요소를 넘어 생존 필수 요건으로 자리 잡으면서 유통업계도 ESG 강화에 본격 속도를 내고 있다.ESG란 기업의 비재무적 요소인 환경(Environment)·사회(Social)·지배구조(Governance)를 뜻하는 용어로, 지난 2006년 제정된 UN 책임투자원칙에서 비롯된 개념이다. 최근 세계적으로 ESG 균형을 통한 사회와 기업의 선순환적 체계 구축 필요성이 대두되고 있다. 투자
유통업계가 공포에 휩싸이고 있다. 잠잠해질 것으로 기대했던 코로나19가 3차 재확산으로 번졌기 때문이다. 신규확진자가 연일 1천명대를 오르내리면서 현재 수도권은 거리두기 2.5 상태를 간신히 유지하고 있다. 하지만 현재 상황으로는 3단계 격상도 배제할 수 없다는 게 유통가의 우려섞인 시선이다.사실 영세상인들의 경제파국을 막기 위해 3단계 조치를 취하는 것을 최후의 보루로 신중을 기하고 있는 상황이지만 확산세가 줄지 않으면 결국 방역조치를 격상하는 것은 불가피한 일이기 때문이다. 현재 수도권은 방역 2.5를 유지한채 23일부터 ‘5인
코로나19가 쉬이 가라앉지 않은 상황에서 겨울철 호흡기 질환인 독감까지 동시에 유행하는 트윈데믹(Twindemic) 우려가 커지면서 생활 속 철저한 위생 관리와 향상에 대한 관심이 높아지고 있다. 이에 따라 스스로 건강을 관리한다는 의미의 ‘셀프메디케이션(Self-Mediciation)’ 트렌드도 확대되고 있는 추세다.내 건강은 내가 지킨다위드 코로나19시대에 독감이 유행하는 시기가 맞물리면서 ‘트윈데믹(Twindemic : 증상이 비슷한 두 개 질병에 동시에 유행하는 것)’에 대한 우려가 깊어지고 있다. 이에 따라 생활 속 철저한
모바일 전용 어플리케이션을 통해 간편하게 결제할 수 있다사라져가던 자판기가 다시 떠오르고 있다. 코로나19 사태로 언택트 소비와 맞물리면서 다시금 활기를 띠고 있는 것. 그간 ‘커피’로 대표됐던 자판기는 그 모습도 고기부터 피자, 주류, 간식 등을 판매하는 모습으로 변모, 소비자들의 호응을 얻으며 인기를 끌고 있다.자판기의 무한변신버스정류장이나 지하철 한편에 자리하다 그 모습을 점점 감춰가던 자판기가 다시금 유통업계를 뜨겁게 달구고 있다. 직원과 접촉하지 않고 24시간 연중무휴로 제품을 판매할 수 있다는 장점 덕분에 코로나19 사태
국내 생수 시장이 빠르게 커지고 있다. 코로나19의 여파로 온라인을 통해 물을 주문해 먹는 소비자가 늘어난 가운데 최근 수돗물 유충 사태까지 겹치면서 깨끗한 물에 대한 니즈가 크게 증가한 덕분이다. 이에 최근에는 대형마트·편의점 자체브랜드(PB)까지 등장했고 오리온 등 식품업체들의 생수 제품 출시도 잇따르면서 치열한 경쟁이 펼쳐지고 있다.빅3 업체, 서비스 강화로 굳히기시장조사기관 닐슨코리아에 따르면 국내 생수 시장은 최근 5년간 연평균 10% 이상씩 빠른 속도로 성장해왔다. 2010년 4000억원 규모였던 시장은 지난해 약 880
민족 대명절인 추석이 아직 한 달 이상 남았지만 유통가는 벌써부터 한가위 준비에 돌입했다. 올해는 코로나19의 전국적인 확산으로 인해 비대면 판매 채널이 부상했고, 이에 따라 백화점이나 대형마트 등에서는 미리부터 온라인을 통한 사전예약 판매에 열을 올리는 분위기다.8월대형마트 동향에 따르면 먼저 홈플러스가 지난 6일부터 9월 18일까지 익스프레스, 온라인몰 등의 모든 판매 채널을 통해 추석 선물세트 사전예약 판매를 시작했다.홈플러스 측은 지난해 추석 선물세트 매출 중 사전예약 비중이 절반에 육박하는 47%를 달성했으며 올해에는 비대
코로나19 사태가 장기화되면서 건강기능식품(이하 건기식)에 대한 관심이 고조되고 있다. 특히 젊은 층 사이에서 스스로 자신의 건강을 챙기는 ‘셀프메디케이션(Self-medication)’과 미용에 좋은 영양성분을 섭취해 자신을 가꾸는 ‘이너뷰티(Inner-beauty)’ 트렌드가 맞물리면서 건기식 시장 성장이 두드러지게 나타나고 있는 것.이로 인해 세계 건강기능식품 시장은 지난 2013년 1000억 달러(한화 약 122조원)에서 2021년에는 1625억 달러(한화 약 199조원) 규모가 될 것이란 전망이다.코로나 이후 건강기능식품
롯데는 이미 2016년부터 신동빈 회장의 지시로 창업보육기관인 ‘롯데엑셀레이터’를 설립해 유망 스타트업을 지원해 왔다.경기침체·코로나19 등의 악재로 인해 저성장 국면을 벗어나지 못하고 있는 유통업계가 미래 먹거리 창출을 위해 스타트업을 주목하고 있다.참신함과 전문성이 장점인 스타트업에 대한 투자를 통해 신사업 발굴에 나서고 있는 것으로 풀이된다. 자체적으로 새 인력과 조직을 구성하고 대규모 투자를 하는 것보다는 시간도 절약할 수 있으며 의험요소도 최소화 할 수 있기 때문이다. 이러한 분위기속에서 대형 유통사들은 경쟁적으로 경쟁력
유통가가 다시 PB브랜드 화장품에 주목하고 있다. 과거에도 일부 PB 화장품을 만들어 유통했지만, 대형마트나 편의점 등에서 주로 저가 브랜드 위주로 유통하며 큰 재미를 보지 못한게 사실이다. 하지만 최근에는 조금 다른 움직임이 감지된다.과거의 화장품 PB브랜드 론칭의 실패한 전략을 수정해 보다 치밀한 전략으로 승부를 보려는 것으로 분석된다. 특히 예전의 저가 브랜드 이미지를 깨고 프리미엄 브랜드 전략을 사용하거나 직접 단독 매장을 운영하며 PB브랜드의 이미지가 아닌 독립 브랜드의 이미지 구축에 나서고 있어 주목된다. 또한 유통가의
유통업계에 ‘꽃’을 선물하는 캠페인이 번지고 있다. ‘플라워 버킷 챌린지’가 바로 그것이다. 플라워 버킷 챌린지는 코로나19로 졸업·입학식 등 각종 행사가 취소되면서 어려움을 겪고 있는 화훼농가를 돕기 위한 화훼 소비 촉진 캠페인으로, 꽃을 구입하거나 선물 받은 사람이 SNS에 인증 사진을 올리고 다른 사람을 지목해 꽃을 선물하는 릴레이 운동이다.사회적 거리두기에 지친 이들이 꽃을 주고받으며 심리적 거리를 줄이는 동시에 화훼 농가도 돕는 일석이조의 효과를 거두면서 빠르게 전파되고 있다.꽃을 든 ‘대표님’최근 꽃을 든 대표님들의 사진